Корпоративные программы

С начала 2022 года мы курируем работу бегового клуба в «Тинкофф»: проводим занятия с тренером, разрабатываем персональные планы, модерируем и ведём беговой телеграм-канал, поддерживаем ребят на стартах. Участники клуба уже пробежали полумарафоны в Москве и Санкт-Петербурге и готовяться к Московскому марафону.

Проект интересен тем, что компания лишь частично компенсирует расходы на тренировки. Основную часть стоимости сотрудники оплачивают самостоятельно, что работает, как дополнительная мотивация не пропускать тренировки. Клуб растёт и желающих бегать становиться больше.

Задача: провести спортивную офлайн-активацию для участников спортивного челленджа Сберуниверситета в Stayfitt.

Решение: разработали и провели спортивный квест длительностью полтора часа на территории Сберуниверситета. Команды участников перемещались по территории кампуса, искали подсказки и выполняли задания. Задачей команд было набрать максимальное количество баллов. Задания были сбалансированы таким образом, чтобы участники с лучшей физической подготовкой не имели преимущества. Пять команд победителей были награждены призами от партнёров школы.

Результат: в квесте приняли участие 190 человек — это 95% потока. Участники выполнили все задания и супер активно начали учебный день.

Триатлонная команда РЖД тренируется с нами второй сезон. Участники команды прошли несколько уровней школы плавания, школу триатлона и сделали несколько триатлонных стартов: ½ железной дистанции Ironstar в Сочи, Калининграде и полную железную дистанцию Ironman в Казахстане, победители кубка корпораций Федерации Триатлона России.

Мы обеспечиваем групповые тренировки, персональные планы, помогаем в приобретении слотов на старты и поддерживаем на выезде. Сейчас команда готовится к новым целям.

Задача: объединить сотрудников по всей России, повысить уровень физической активности и привлечь внимания к социальному проекту компании.

Решение: в 2018 году придумали и разработали программу «Бегу и помогаю», целью которой было собрать 1 млн рублей на лечение детей. Для достижения цели сотрудникам предложили заниматься любым видом физической активности и свои достижения фиксировать на удобной и современной онлайн платформе, разработанной специально под проект. На платформе освещали новости проекта и делились полезной информацией о здоровье и спорте, показывали статистику и динамику движения к общей цели, делились историями участников. Дополнительно в 7 городах России мы проводили групповые тренировки по бегу и готовили участников проекта к массовым забегам.

Результат: после достижения первой цели проект был продлён и сегодня в нём уже более 2500 сотрудников-участников, для фонда «Линия жизни» собрано 4 млн рублей, проект разбудил в 60% участниках желание больше двигаться. Каждый день к проекту присоединяются все новые и новые сотрудники компании.

Задача: подготовить активных и эффективных управленцев. Спортивный блок — это возможность отнестись к себе как к проекту, провести собственную трансформацию, осознать этот путь и потом применить такой подход к своей профессиональной деятельности.

Решение: на модульных образовательных программах Start-Up Academy, MBA, «Школа ректоров», Master in Public Strategy и других мы придумывали, создавали и отвечали за различные спортивные челленджи. Цель — вдохновить участников и научить создавать личную энергию через физические активности. В каждой программе есть объединяющая командная цель, которая держит группу на протяжении всего курса. Утренние тренировки с тренером во время очных модулей помогают оставаться в тонусе. Онлайн поддержка наших координаторов между модулями позволяет сохранять мотивацию участников и хороший ритм движения к общей цели.

Результат: «76% участников включаются в спортивный блок программы и в среднем оценивают его на 9,1 балла из 10. Главные выводы участников: вера в себя и свои силы, улучшение взаимоотношений в семье, укрепление социальных связей, здоровье и нормальный вес, участие в массовых забегах и первые медали, новые амбициозные цели и проекты. Результаты, которыми делятся участники после программы, показывают, что спортивный блок — это важная составляющая эффективной образовательной программы.» — Ольга Назайкинская, Директор Центра трансформации образования СКОЛКОВО.

Задача: сплотить участников во время длительной модульной образовательной программы, «прокачать» лидерство, привить ответственное отношение к своему здоровью и здоровому образу жизни.

Решение: цель спортивного челленджа — совместными усилиями участников за время программы виртуально пробежать маршрут, объединяющий все субъекты РФ. Каждый участник вкладывает километры своей физической активности в преодоление маршрута. Рейтинги участников и специальные коэффициенты для разных видов активности помогают сохранять и повышать мотивацию участников. А встроенная образовательная часть с лучшими экспертами в сфере спорта и здоровья дает участникам целостное представление о том, как создавать необходимую руководителю жизненную энергию. Благодаря онлайн-формату участники остаются в проекте «Бежим по России» даже между модулями, что сохраняет высокий уровень вовлеченности. Тренировки на модулях укрепляют командное взаимодействие и бодрят участников.

Результат: «Благодаря спортивному челленджу мы БЕЖИМ по России. Наши участники делятся интересными фактами о своем городе, в который „прибежала“ группа, — отличный инструмент тимбилдинга. Те, кто ранее был далек от спорта, начали вовлекаться в процесс. Спортсмены подбадривают начинающих, и это самое ценное для нашей программы: общая командная цель и поддержка друг друга» — Елена Бондаренко, Директор Центра программ подготовки руководителей высшего звена Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Задача: улучшить общее самочувствие, научиться восстанавливаться и справляться со стрессом, повысить свою продуктивность.

Решение: четырехнедельный курс формирования здоровых привычек, включающий работу над такими сферами жизни как физическая активность, питание, сон, восстановление и эмоциональное здоровье. Перед стартом программы все участники заполнили анонимный опрос о состоянии своего здоровья, по которому был выявлен командный Health Index. Каждую неделю фокус на одну тему с практическими заданиями «челленджами», экспертами, обратной связью, конкурсами и призами. Для большего вовлечения добавлены игровые механики и еженедельные конкурсы с призами.

Результат: повышение командного Health Index с 82% до 92%, улучшение кросс-функционального взаимодействия в команде, повышение физической активности сотрудников и вовлечение в спорт.

Задача: популяризация бренда в России и Казахстане, PR, соединение бренда-бега-драйва.

Решение: знакомство с брендом BMW через участие в Мюнхенском марафоне c посещением музея BMW и праздничных мероприятий. В программе подготовки могли принять участие как сотрудники и клиенты компании, так и поклонники марки и все желающие познакомиться ближе с брендом.

Очные тренировки проводились в 35 городах и 15 регионах России, а также в 2 регионах Казахстана филиалами I Love Supersport. Программа была разработана в совместном брендинге I Love Running x BMW, каждый её участник получил памятные сувениры от BMW.

Результат: за 5 лет проекта #бегмойдрайв в подготовке к забегу в Мюнхене приняло участие более 5000 человек. Проект помог бренду BMW донести до целевой аудитории свои ценности и любовь к спорту, а также создать прочную коммуникацию с существующими клиентами.